【宋清渭上將（1929.3-2022.12.27）】
昨天，2023年1月2日，原濟南軍區政委宋清渭遺體告別儀式在濟南舉行，因疫情原因不能前往，心中特別不安。宋清渭政委是我的老首長，驚悉他去世的消息時，我當即淚流滿面，昔日跟隨老首長工作、生活的片斷像過電影一樣涌上心頭。
【2008年10月宋清渭到煙臺視察，右二宋清渭，右三王志強】
1983年年初，宋清渭政委由福州軍區29軍副政委升任到31軍政委，我恰巧在此間由31軍91師272團宣傳股新聞干事調到31軍宣傳處任新聞干事。由于工作的特殊性，經常與宋政委接觸，也時常陪他下部隊調查研究。他政治上敏銳，思想上敏感，尤其是工作作風求真務實，深入細致。他倡導下部隊“不打招呼、不下通知、不聽匯報，直接到基層一線”。這年8月，我們陪同宋政委到守五師三團蹲點，他帶著工作組直接到了六連。這個連的指導員戴修俊向工作組匯報了上級對七月份的工作安排：施工16天、培養兩用人才8天、中國革命史常識教育和法紀教育4天、去團農場割稻子4天、本連農副業生產和打掃環境衛生1天，加上四個黨團日（合計兩天），一共計三十五天。聽了匯報，宋政委感到連隊忙亂到了非解決不可的地步。他首先查團里，幫著團黨委找到了三條原因，研究了4條克服忙亂的辦法，調整了團里當前的工作，使連隊忙亂問題得到初步解決。但此事宋政委并沒就此為止，工作組撤回后，他又向守備五師和軍常委作了匯報，要求各級找本級的責任，拿出本級的辦法來。自此連隊忙亂問題得到了有效解決。我和宣傳處分管新聞的副處長吳龍海一起以“一個月為什么會安排三十五天工作？”為題寫了一篇稿子，被《解放軍報》和《前線報》在重要位置刊出。
現在看來老首長當年提出的“四不一直”的抓基層方法，完全符合習近平主席反對官僚主義、防止形式主義的要求。后來，我向老首長提起這件事，他滿懷深情地說，抓基層就是要“沉”到底，蜻蜓點水、走馬觀花不僅幫不了基層，而且會害了基層。他說，從1949年8月隨部隊進駐福州起，到1985年調離，在東南沿海工作、戰斗了37年。大部分時間是在沿海部隊度過的，當團政委是駐守閩東北，當師政委和29軍副政委是防衛閩中地區，在廈門31軍當政委是在閩南，守衛廈門港和東山島。部隊守衛的大小島嶼都上去過，就連離金門島最近的角嶼島和青嶼島也都冒著風險上去過。聽了首長的介紹我心中充滿了敬佩之情，改進作風不僅需要有能吃苦的思想，更需要有“冒險”精神。雖然當時已停止炮擊金門，但敵對狀態并沒有完全解除，“擦槍走火”偶發事件隨時可能出現，宋政委1984年3月上的角嶼島，6月27日就發生了金門國民黨駐軍突然炮擊角嶼島守備連隊事件。這年7月，我和吳龍海副處長為報道炮擊中犧牲的軍醫的事跡，曾登上此島采訪了一個星期，親身經歷了上該島的“風險性”。他作為一名軍政委為了掌握基層的真實情況，了解連隊官兵的需求能親自登島，實屬難能可貴！
宋政委還有一個突出的特點，就是善于開拓創新，無論大小工作，他都能獨辟蹊徑創出新意。1983年年底，31軍的各級領導班子都作了調整，1984年5月在宋政委的建議下，召開三級黨委書記會議，主要目的是總結新班子調整后的“起步”情況，探討如何改進領導方法，提高領導水平。會議正式開始前的晚上，宋政委突然提出，會議發言者不準帶講話稿，只準帶本子或發言提綱，每人發言控制在20至30分鐘內，超時就“打住”。這一打破常規的做法立即引起了與會者的轟動，大家連夜進行了重新準備。第二天的會議新風撲面：有的帶著小紙條，有的拿著小本子，還有的什么也不帶，發言者結合自己走上領導崗位的工作實踐，談切身體會和經驗教訓。大多數發言者講出了真情實感，也有個別人“卡殼”，丟了“丑”。宋政委說“這一招治懶人、促勤人、出能人，以后的會議都要這么開”。我據此寫了篇稿子，在軍內外報紙刊出。
宋政委勤于學習，善于積累，頭腦里有許多新思想新觀念，他不僅用于指導工作，也經常給我們報道人員出題目、出思路。1983年7月在軍黨委擴大會議上，他提出軍師兩級班子成員要加快知識更新提高指揮才能，不斷清理自己的“知識倉庫”，裝入新的“知識良種”，使自己更有力地“飛”起來。他還建議采取四條具體措施。會后，他還專門給報道組交代了“題目”。我和報道組的同志們一起研究他的思想，跟蹤軍黨委的做法，以“加快知識更新提高指揮藝術”為題寫出稿件發往軍報，軍報加上“脫毛換羽”的編后刊發。
宋政委不僅是位才華出眾的領導者，更是一位可親可敬的老前輩。他待人隨和，和藹可親，對部下關心倍至。1984年春節，大年卅下午我在辦公室趕寫一篇報社的約稿。家屬孩子臨時來隊，就住在軍政治部單身干部樓上。那時軍部的條件還比較差，一家住一間房子，公用一個廁所，做飯都用柴油爐子，放在走廊里或房間里。這天下午3點半左右，宋政委一個人來到政治部單身干部樓，一家一家地看望臨時來隊家屬。每到一家他都熱情地詢問：老家是哪里的？什么時間來隊的？過年了還缺什么？我來代表軍領導給你們提前拜年！當他得知我家屬是山東壽光來的時，他說，我也是山東的，咱們是老鄉。并撫摸著我兒子的頭說，這小子腮頭紅紅的，一看就是從北方來的。引起家屬們一片笑聲。這件事盡管過去38年了，提起此事我愛人趙惠英還很激動：當時沒想到這個老頭就是軍政委，那么大的領導登門看望我們這些臨時來隊家屬，心里感到很溫暖。
1985年5月底，宋清渭提升濟南軍區副政委，想選一位秘書帶走。當時他對軍政治部隋繩武主任講了四個條件：政治上忠誠可靠；有較好的文字水平；30歲左右的副營以上干部；老家是山東的。當時，軍政治部符合條件的就是我和另一名干事，隋主任把我作為第一人選推薦給了宋政委，就在首長下決心的當口，我收到了南京政治學院新聞系的錄取通知書。宋政委對我說：“上學深造，考上了不容易，要好好學習。等畢業了愿意到濟南軍區工作就來找我。”1987年9月，我南京政治學院新聞系畢業后，經宋政委與31軍相關領導協調把我調到濟南軍區工作。當時他要把我留在宣傳部新聞處工作，我自己堅持要回濰坊的部隊，他接著打電話讓有關部門把我安排在坦克八師當新聞干事。后來，我又調到67集團軍當新聞干事。在這兩級當新聞干事期間，我牢記首長的囑托，埋頭苦干，奮力拼搏，和報道組同志們一道圓滿完成了任務。在坦克八師我們每年上中央級一百篇稿件，連續四年被濟南軍區評為新聞報道工作先進單位。到67集團軍任新聞干事的當年，我們就上了8個軍報頭條，扭轉了落后被動局面。
老首長一直對我很關心，經常詢問我的工作情況并及時給予諄諄教誨。1994年1月，組織上安排我到136師政治部當副主任，我利用到軍區開會的機會去看望已經退居二線的宋政委，他非常熱情地接待了我，并留我在他家吃飯。飯間他仔細詢問部隊情況和我個人工作生活情況，并講了怎樣當好部門領導的要領，尤其怎么補上會抓基層的不足：要學會抓基層就必須“沉”到底，和連隊官兵打成一片，從而摸索出抓基層的規律，成為合格的帶兵人。1995年1月至1999年12月我先后擔任了坦克八師裝甲步兵團、坦克29團政委，每到一個團我都按老首長的要求每年把全團的連隊“蹲”一遍，逐步掌握了抓基層的“秘訣”，補齊了自己的短板。在裝甲步兵團期間，和團領導班子一起帶出了軍區“管理教育先進團”“四個教育先進單位”，個人榮立了三等功。在坦克29團期間，和“一班人”一起帶出了軍區“抓基層先進團”、“精神文明建設先進單位”、“科技練兵先進單位”，個人榮立了二等功。2000年后，我走上了師職領導干部的崗位。
“個人的成長進步離不開組織和人民的培養”，這句話完全正確?；仡欁约旱某砷L經歷，我深深體會到，正是有了象宋政委這樣一些關心培養自己的老首長、老戰友，我才能從一名報道員、新聞干事成長為團以上領導干部。我將永遠銘記在心。宋清渭老首長雖然走了，但他的崇高精神和高尚風范將永遠激勵著我們勇毅前行！
敬愛的老首長宋清渭政委永遠活在我們心中！
?。ㄗ髡呦瞪綎|省軍區菏澤軍分區原政委；來源：昆侖策網【原創】，作者授權首發）
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